作为基于微信而生的服务商，微管家一直与微信开发团队保持密切联系。但作为借微信平台赚钱的服务商，微管家一类的开发者与微信之间也有着互利与竞争并存的暧昧关系。

   去年12月份，腾讯推出了帮助企业建立微信站点的“风铃”系统，这一举措被认为是在抢开发者饭碗，且引起一部分开发者的不满。微管家则对此不以为意，我们认为腾讯风铃目前在产品体验等方面还非常低级，竞争力不大。更重要的是，我们并不担心微信会成为第三方开发者的威胁。

   微信与第三方开发者是共荣而非竞争的关系。微信的天然属性是‘IM+Social’，只要做到两点：流量入口和交易闭环，这个生态里面越繁荣，交易量越大，最终的赢家都是微信，所以他没有太多时间和精力去做一些跟商家业务相关的产品。作为一个大的生态圈，微信只需要定好游戏规则，里面具体怎么去玩，给商家和第三方开发者留下了广阔的空间。

    与当初的微博营销一样，微信营销在成为又一商业追逐热点之后，开始受到越来越多的质疑。微信营销一度被妖魔化，都源自于国内微信营销培训乱象：国内有大量的微信营销培训机构，为了忽悠传统企业的老板为其培训买单，过度夸大微信营销的效果，但最终却并不对效果负责。

   其实微信营销的核心不在于拉新、促成多少订单，而是将企业已有客户向移动互联网、社交媒体转移，实现与粉丝用户的直接互动沟通。通过微信月入百万的都是极少的案例，所以我们要重新对微信进行定位，不要太过于迷信微信的营销能力。

   可以预见，若没有落实到细化的运营中，微信营销这一泡沫很快就会破灭。微管家目前在做的一件事情是，量化微信的运营效果，避免因浮夸、虚幻被客户抛弃。“数据分析统计”是其最近强化开发的一个微信数据分析工具，呈现微网站的浏览量、事件点击数、跳出率、行业排名、订单数、转化率等——这些能够直接反应微信影响力的数据，才是微信能够长期运营下去的基础。

    不过，从微管家接触广大传统商户的经验来看，不少商户对微信的认识依然是比较局限的——“只关心每天能增加多少粉丝、能带来多少订单量，没有把移动互联网作为企业战略级定位来运作。

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